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最新消息| 制造型工廠如何優化物流儲運成本? | 2021-08-25 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"https://new.qq.com/omn/20210730/20210730A06B4Q00.html" 現代物流成本的范圍廣，貫穿于企業經營活動的全過程，包括從原材料供應開始，原料倉儲，搬運，以及生產過程的輸送，一直到將商品送達到消費者手中所發生的全部物流費用。物流成本分為顯性的成本，也包括隱形的成本。隱形的成本包括：1.因為車間布局不合理導致的運輸過程中的等待，長距離輸送，堵車，重復取料等浪費；2.因為物流設備壞損導致的維修費用高，維修時間長，尋找臨時租賃費用高；3.設備折舊價值低，重新采購設備增加資金壓力，尤其是中小型企業；4.倉儲設計不符合快進快出的原則，無法快速調動物資，倉儲壓力大。因此，建議企業將原有的設備采購使用，轉變為設備租賃使用，這樣做，對于承租人來說，設備租賃與設備購買相比的優越性在于：在資金短缺的情況下，既可以用較少資金獲得生產急需的設備，也可以引進先進設備，加速技術進步的步伐；可獲得良好的技術服務；可以保持資金的流動狀態，防止呆滯，也不會使企業資產負債狀況惡化；可避免通貨膨脹和利率波動的沖擊，減少投資風險；設備租金可在所得稅前扣除，能享受稅費上的利益。同時，在租賃過程中，服務商通過對工廠的布局規劃調整，人員規劃調整，倉儲管理優化等措施，進一步降低工廠的物流儲運成本。在此過程中，工廠可以根據現有條件或新增的物流需求，與服務商協商新增設備或更換設備，這樣從成本上和快速匹配方面，快速滿足日常管理需求。 關鍵字標籤：油壓拖板車購買 |
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